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长崎县于8月30日与Casinos Austria International Japan (CAIJ) 签署了一项基本协议，以在长崎佐世保市的豪斯登堡开发一间综合度假村。但这一过程颇受争议，CAIJ的两个竞争对手都对此表示不满。

本周我们将从周一至周五发表由五个部分组成的特别报告，其中详细研究了Casinos Austria，并从这里开始推断，其在长崎打造首个综合度假村的道路上可能会发生什么。

2021年9月13日星期一 第1部分：背景介绍
2021年9月14日星期二 第2部分：IR营运能力
2021年9月15日星期三 第3部分：财务能力
2021年9月16日星期四 第4部分：符合日本期待
2021年9月17日星期五 第5部分：结论和挑战

四、符合日本期望

今天，让我们来看看围绕日本IR行业的一些更为主观的问题，以及CAIJ如何长崎实现长崎县和日本政府希望看到的IR。

长崎已公开表示其假定的IR年度访问量为840万人次。要做到这一点，IR必须非常壮观，基本是每个访问九州岛甚至日本西部的人都必须参观的目的地。2019年长崎过夜游客人数仅有58万，而长崎的目标是增长10倍，即是假设每位来到长崎的游客都会前往佐世保参观IR。在日本，长崎被认为「路途遥远」，并非一日游目的地。加上这里没有开通新干线，而且距离最近的机场（福冈机场）有近两小时的车程，如想打造840玩的访问人次，CAIJ面临非常大的挑战。

另一个问题与会展(MICE）的交付有关。长崎为了吸引「国内外游客」，制定了「世界一流、易于使用」具竞争力的会展设施，包括「引入尖端信息通讯技术（ICT)的独一无二的会场及展馆」，包括一个可容纳6000人的国际会议厅及2万平方米的展厅。

从这个角度看，这些会展是可容纳5000人的威尼斯人宴会厅的三倍之多。相比之下，Casinos Austria在其欧洲的所有酒店中总共管理着约2千平方米的活动空间。有鉴于前往长崎的难度、以及日本消费较亚洲其他国家昂贵，去填补这种会展空间将会非常困难。同样困难的是为类似的MICE提供服务，尤其是对一家没有大型MICE经验的公司而言。

CAIJ和长崎已经宣布，这些酒店将由「在日本及海外经营高质量酒店的外资酒店品牌」运营。一如大部分IR高管所知，当酒店由一家独立于博彩及度假村的公司运营时，通常会有问题伴随而来。大部分成功的亚洲IR都在经营者自己的酒店，和/或获得国际酒店品牌授权后自己经营酒店。

长崎及日本政府都认为，IR需要在地区增长及振兴、与当地企业合作、本地采购、及为本地经济做出贡献方面做出强有力的企业社会责任（CSR）贡献。虽然Casinos Austria在欧洲确实有一个既定的CSR项目，但我们尚未看到其与长崎小区间存在任何重大互动，与其投标（RFP）对手Oshidori和NIKI恰恰相反，颇具讽刺意味。Casinos Austria甚至没有在长崎设立专门的办公室。它需要迅速解决这个问题。

在明天的第五部分，我们将总结这五个部分的系列文章，并总结未来的挑战及CAIJ在长崎前进的方向。

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